BUITRAGO DE LOZOYA. DIAGNÓSTICO TURÍSTICO


BUITRAGO DE LOZOYA. DIAGNÓSTICO TURÍSTICO

Proyecto

DIAGNÓSTICO TURÍSTICO DE BUITRAGO DE LOZOYA

Tema general

Turismo rural y cultural

Periodo

2001

Institución

Ayuntamiento de Buitrago de Lozoya. Comunidad de Madrid

Cargo

Director técnico

Áreas de competitividad del proyecto

Planificación estratégica y operativa. Objetivos particulares de la propuesta: Rehabilitación, restauración y valoración del patrimonio cultural y natural. Consecución de la declaración para Buitrago como área de preferente uso turístico por parte de la Comunidad de Madrid. Desarrollo de un plan parcial de calidad turística local, acordado de manera bipartita por la administración turística autonómica y la local. Desarrollo de un plan específico de producto y calidad. Consolidar Buitrago como una de los principales destinos turísticos del norte de Madrid, ligándolo con los productos turísticos de su entorno. Creación de nueva oferta, cualificación y diversificación de la existente, atendiendo al atractivo y al nuevo posicionamiento del producto y a la segmentación del público objetivo. Desarrollar un marco que evite la estacionalidad turística y favorezca las pernoctaciones, desarrollando fórmulas imaginativas, cualitativas y sostenibles, con capacidad para penetrar en nuevos mercados. Construir una imagen y un posicionamiento específico para Buitrago, incidiendo en la calidad. Objetivos particulares del trabajo desarrollado: Rehabilitación, restauración y valoración del patrimonio cultural y natural. Consecución de la declaración para Buitrago como área de preferente uso turístico por parte de la Comunidad de Madrid. Desarrollo de un plan parcial de calidad turística local, acordado de manera bipartita por la administración turística autonómica y la local. Desarrollo de un plan específico de producto y calidad. Consolidar Buitrago como una de los principales destinos turísticos del norte de Madrid, ligándolo con los productos turísticos de su entorno. Creación de nueva oferta, cualificación y diversificación de la existente, atendiendo al atractivo y al nuevo posicionamiento del producto y a la segmentación del público Desarrollar un marco que evite la estacionalidad turística y favorezca las pernoctaciones, con fórmulas, cualitativas y sostenibles, para penetrar en nuevos mercados. Construir una imagen y un posicionamiento específico para Buitrago, incidiendo en la calidad.